|
|
A transformação digital tem impactado profundamente diversos setores, e a construção não é exceção. Um dos pilares dessa transformação é o conceito de "maturidade digital", que se refere ao grau em que uma organização adota, integra e utiliza tecnologias digitais de forma eficaz. No contexto da arquitectura, engenharia e construção (AEC), a maturidade digital está intrinsecamente ligada ao uso de metodologias como o BIM (Building Information Modeling). A importância da maturidade digital para o sucesso de projetos BIM e o papel crucial que ela desempenha na evolução do sector da construção são fundamentais.
|
O que é a Maturidade Digital?
|
A maturidade digital refere-se à capacidade de uma organização de adotar e implementar tecnologias digitais de maneira estratégica, maximizando os seus benefícios em termos de eficiência, inovação e competitividade. No contexto empresarial, a maturidade digital é medida através de várias fases que vão desde a digitalização inicial até à plena integração digital em todos os processos organizacionais.
|
Essas fases geralmente são denominadas e descritas da seguinte forma:
- Inicial: A adopção de ferramentas digitais básicas;
- Desenvolvimento: A implementação de processos digitais integrados;
- Proficiente: A utilização estratégica de dados digitais e análise;
- Transformacional: A transformação contínua, com a inovação digital como parte essencial da cultura organizacional.
A Relação entre Maturidade Digital e BIM
O BIM, como uma abordagem colaborativa e integrada, exige um certo nível de maturidade digital para ser plenamente eficaz. No âmbito da arquitectura, engenharia e construção, adoptar o BIM não se resume a adquirir software ou tecnologia, mas sim a uma mudança de mentalidade e a uma transformação organizacional.
Fase Inicial
Exemplo prático:
- Um atelier de arquitectura começa a utilizar softwares como o ZWCAD ou ARCHLine.XP para desenhar plantas em 2D e 3D. No início, os projetos ainda são realizados de forma isolada, sem integração com outras ferramentas ou partilha de dados em tempo real. As ferramentas digitais são usadas principalmente para substituir os métodos tradicionais em papel, mas a colaboração entre as equipas ainda depende de reuniões presenciais e comunicação por e-mail.
Fase de Desenvolvimento
|
Inicia-se a integração do BIM em operações diárias, com uma utilização e conhecimento mais profundo dos recursos do software.
O BIM começa a envolver todos os elementos de um projeto, e a colaboração entre as equipas de projeto torna-se mais fluida. No entanto, pode haver ainda resistência em abandonar métodos tradicionais de trabalho. |
Exemplo prático:
- O mesmo atelier começa a adotar o BIM como processo integrado para gerir todas as fases do projeto, desde o conceito até à construção. Já implementam uma plataforma de gestão de projetos para a partilha de modelos e coordenar informações entre a equipa de projeto e a fase de construção, integrando dados de forma mais eficaz. No entanto, ainda há resistência de alguns profissionais a modificar hábitos estabelecidos.
Fase Proficiente
|
A maturidade digital no BIM começa a consolidar-se quando as empresas conseguem integrar o BIM a todos os aspetos do ciclo de vida do projeto, incluindo a análise de dados, simulações e gestão de construção. O uso de plataformas BIM para gerir informações e tomar decisões baseadas em dados torna-se uma prática comum. A colaboração entre todas as partes envolvidas (arquitecto, engenheiro, construtor, cliente) é otimizada.
|
Exemplo prático:
- O mesmo atelier passa a integrar soluções de análise de dados e simulação para prever o desempenho do objeto antes da sua construção. Utilizam, por exemplo, softwares de simulação de energia e análise estrutural integrados no BIM. Durante a fase de execução do projeto, começam a usar sensores IoT para monitorizar a obra em tempo real, prevendo eventuais problemas, como falhas no cronograma ou problemas de materiais, com base nos dados recolhidos. O processo de gestão da construção começa a ser mais eficiente, pois as decisões são baseadas em dados e análise preditiva, reduzindo custos e riscos, tornando o processo de trabalho e desenvolvimento bem como o objeto mais sustentável.
Fase Transformacional
|
A fase de maturidade digital mais avançada envolve o uso de BIM para transformar completamente a forma como os projetos são concebidos, executados e geridos. O BIM torna-se uma plataforma centralizada para todas as informações do projeto, e a integração com outras tecnologias permite uma gestão de projeto mais inteligente e eficiente. A análise de dados em tempo real e a colaboração sem barreiras geográficas definem o futuro do setor.
|
Exemplo prático:
- Nesta etapa, o atelier já incorporou completamente o BIM e outras tecnologias como Realidade Virtual (RV), Inteligência Artificial (IA) e Internet das Coisas (IoT) nos seus processos. Por exemplo, durante a construção, usam RV para permitir que os trabalhadores visualizem o modelo 3D sobreposto ao ambiente real através de dispositivos móveis, facilitando a execução precisa dos trabalhos e dissipando dúvidas existentes durante a obra. Utilizam IA para prever e otimizar os parâmetros no objeto a construir, ajustando automaticamente os modelos para melhorar, por exemplo, a eficiência energética, a sustentabilidade e o custo. Além disso, todas as partes envolvidas (arquitecto, engenheiro, construtor) colaboram em tempo real, independentemente da localização, criando uma cultura digital na empresa onde a inovação é constantemente explorada e aplicada.
Benefícios da Maturidade Digital no BIM
Investir na maturidade digital e adoptar o BIM traz diversos benefícios, entre eles:
- Maior Eficiência:
A automação de processos e a eliminação de tarefas redundantes aumentam a produtividade das equipes e diminuem os erros. - Melhor Qualidade:
O BIM permite criar representações digitais detalhadas e precisas de um projeto, reduzindo falhas e melhorando a qualidade do produto final. - Colaboração Aprimorada:
A utilização de plataformas digitais integradas facilita a comunicação entre todos os envolvidos no projeto, melhorando a coordenação e a tomada de decisões. - Sustentabilidade:
O uso do BIM permite análises mais precisas de impacto ambiental e eficiência energética, o que contribui para a criação de edifícios mais sustentáveis. Por outro lado, a sustentabilidade em termos económicos, maior precisão e planeamento nos materiais e quantidades utilizados permite menor desperdício. - Redução de Custos:
A prevenção de erros e a melhoria do planeamento e execução resultam em menores custos de construção e manutenção.
O Panorama em Portugal
|
Em Portugal, a adopção do BIM tem sido progressiva, mas ainda enfrenta desafios significativos. Um estudo realizado por Sampaio et al. (2024) revelou que uma parcela significativa do sector de Facility Management (FM) ainda apresenta um baixo nível de digitalização, com a implementação do BIM-FM em fase de desenvolvimento. Ou seja, ainda é necessária legislação e investimento para alcançar o seu pleno potencial.
|
Além disso, um estudo de Lourenço et al. (2025) identificou as principais barreiras à implementação do BIM em Portugal, incluindo falta de avaliação de mecanismos, desconhecimento dos benefícios do BIM, escassez de profissionais qualificados, resistência à mudança e apoio inadequado da gestão superior.
A maturidade digital não é apenas uma tendência, já se poderá afirmar que é uma necessidade no setor, especialmente para a adoção bem-sucedida do BIM. Organizações que progridem através das fases de maturidade digital conseguem, não apenas aumentar a sua competitividade, mas também transformar o modo como os projetos são concebidos, executados e operados. O BIM, por sua vez, torna-se uma ferramenta essencial nesta jornada, promovendo maior eficiência, colaboração e inovação no sector. Para alcançar o sucesso a longo prazo, as empresas precisam entender que a adopção do BIM e o avanço na maturidade digital exigem um compromisso contínuo com a mudança e a melhoria.
Fontes:
- Sampaio, A., et al. (2024). O nível de maturidade digital BIM no setor de Facility Management em Portugal. Disponível em: ResearchGate
- Lourenço, M., et al. (2025). Barreiras à implementação do BIM em Portugal e estratégias para sua superação. Disponível em: MDPI
- ISO 19650:2018, International Standard for BIM Management and Organization
- BuildingSMART, (2021). "Digital Transformation in the AEC Sector."
- BIM Forum, (2020). "BIM Maturity Model and Implementation Strategies."
- AEC Next, (2019). "Adoption of BIM in the Construction Industry: A Global Perspective.
1Mais competitividadeNão se deixe ultrapassar pelos seus concorrentes - adapte-se facilmente às mudanças do mercado.
|
2Mais produtividadeSeja mais expedito e realize alterações facilmente. Aprenda em pouco tempo.
|
3 Mais
|
4 Licença
|
5Software económicoNão coloque em risco o cashflow da sua empresa. Faça mais com menos custos.
|
|
|
Não adie mais o inevitável |
|
Evolua para a metodologia BIM
|
|
|